Veränderung als reale und allgegenwärtige Konstante.

Organisations- und Personalentwicklung spielen eine zentrale Rolle für die Anpassung eines Unternehmens an einen weltweit vernetzten und digitalen Markt. Egal, ob eine Firma direkt und engmaschig auf globaler Ebene agiert, oder die eigene Strategie sich auf regionale Präsenz ausrichtet: Die jeweiligen unternehmerischen Herausforderungen sind immer spürbar und müssen erfolgreich bewältigt werden.

Sema Consult unterstützt Unternehmen auf der Basis der systemischen Organisationsberatung. Dieser Ansatz berücksichtigt komplexe Strukturen und deren Wechselwirkung. Das macht ihn zum idealen Instrument moderner Personal- und Organisationsentwicklung.

Sema Consult: Methodik trifft Persönlichkeit

Organisationsberatung findet in einem sensiblen Dreieck statt: Unternehmen – Mitarbeiter – Berater. Dieses Beziehungsgeflecht erfordert vom Berater ein besonders hohes Maß an Professionalität. Professionalität, die bei Sema Consult aus folgenden drei Prinzipien besteht:

> Wir kommunizieren offen und klar

> Wir entwickeln sensibel und partnerschaftlich

> Wir handeln verlässlich und zielorientiert

Warum Organisationsberatung?

Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder leitende Angestellte sind hochqualifizierte Experten. Gleichzeitig aber auch fester Bestandteil der Organisation die es zu verändern gilt und damit immer auch Betroffene. Ein externer Berater verfügt hier über zusätzliche Ressourcen: er ist neutral, besitzt ein breit gefächertes Methodenwissen, sowie einen frischen und offenen Blickt auf den Status Quo in der  Firma.

So kann er zum Beispiel unbewusste Aspekte der Organisationskultur oder veraltete Muster erkennen. Partnerschaftlich unterstützt so zum Beispiel Sema Consult seine Auftraggeber dabei, den IST-Zustand zu hinterfragen bzw. zu analysieren und neue Wege zu finden. Dies gilt insbesondere für die hochaktuellen Fragestellungen rund um die Themen „Change Management„, „Agile Organisationsentwicklung“ und „Lernkultur“.

Hier profitieren wir als Sema Consult über langjährige Erfahrung aus unterschiedlichsten Industriezweigen. Ein weiterer wesentlicher Mehrwert gegenüber internen Prozessbegleitern, Beratern oder Trainern. So sind wir mit Abstand am nächsten!

Um neue Perspektiven zu etablieren und in der Unternehmenskultur fest zu verankern.

Sema Consult bietet neue Perspektiven

Für Sema Consult haben sich über die letzten Jahre „Change Management“ und „Lernkultur“ als Schwerpunkte bei den Beratungsmandaten herausgebildet. Wohl auch deshalb, weil das Eine unmittelbare Auswirkungen auf das Andere hat. Den Wandel im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten kann ohne eine neue Lernkultur nicht mehr gelingen. Lebenslanges Lernen und die Fähigkeit, das mit neuen Medienangeboten innerhalb der Organisationskultur zu verankern sind heute unabdingbar.

Dafür arbeiten wir als Sema Consult auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern. Es geht nicht darum, einen vorgeplanten Weg entlangzumarschieren. Sondern vielmehr den Wandel aktiv zu gestalten, als Beteiligter und nicht als Betroffener.  Sema Consult geht diesen Weg mit Ihrem Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir die Unternehmenskultur in Richtung der digitalen Zukunft.