Die Kultur einer Organisation ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor: Kulturelle Elemente wie Verhalten, Denkmuster und Werte beeinflussen ►Strategien, Ziele und Funktionsweisen. Die Unternehmenskultur zeigt sich zum Beispiel im täglichen Miteinander oder im Umgang mit Kunden. Dabei kann eine gelebte Unternehmenskultur ein entscheidender Vorteil gegenüber Wettbewerbern sein und dazu beitragen, zukunftsfähig zu bleiben und auch aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Wollen Unternehmen oder Organisationen effizienter, effektiver und insgesamt erfolgreicher arbeiten, dürfen sie deshalb nicht nur Abläufe auf den Prüfstand stellen, sondern müssen vor allem ihre Kultur in den Blick nehmen und weiterentwickeln.
Kulturwandel lässt sich nicht verordnen. Ebenso wenig wie Unternehmenswerte oder das Verhalten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Damit der Kulturwandel gelingt, muss das Management eher Rahmenbedingungen anpassen, Schutzräume schaffen, Feedback ermöglichen – und vor allem keine abrupten Veränderungen erwarten. Denn ein Kulturwandel gelingt nicht von heute auf morgen. Erst durch das Vor- oder Erleben der (neuen) Werte auf individueller Ebene beginnt sich für die Gesamtorganisation langsam eine Kultur zu entwickeln. Mindestens sechs bis zwölf Monate sollten Unternehmen und Organisation für diesen Prozess einplanen.
Wir verstehen Kulturentwicklung als zielgerichteten Change-Prozess. Unser professionelles, erfahrenes Berater-Team begleitet Sie bei der Kulturentwicklung – damit Ihr Kulturwandel erfolgreich und nachhaltig ist.