Warum Organisationsentwicklung?

Weil ein frischer und offener Blick von außen Ihrem Unternehmen hilft, effizienter und erfolgreicher zu werden. Denn Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder leitende Angestellte sind hochqualifizierte Expertinnen und Experten. Gleichzeitig sind sie aber auch fester Bestandteil der Organisation, die es zu verändern gilt – und sind damit immer auch Betroffene. Externe Beraterinnen und Berater verfügen an dieser Stelle über zusätzliche Ressourcen: Sie sind neutral, besitzen ein breit gefächertes Methodenwissen, sowie eine freie Perspektive auf den Status Quo in der Firma. So können Sie beispielsweise unbewusste Aspekte der Organisationskultur oder veraltete Muster erkennen und ehrlich und offen ansprechen.

 

 

Und warum SEMA Consult?

Wir verstehen uns als Möglichmacher für unsere Kunden. Auf Augenhöhe. Wir unterstützen sie dabei, den IST-Zustand zu analysieren und zu hinterfragen. Gemeinsam finden wir neue Wege. Dies gilt insbesondere für die hochaktuellen Fragestellungen rund um die Themen ► Change Management, agile Organisationsentwicklung und Ambidextrie – also die Fähigkeit von Organisationen, Neues zu entdecken und gleichzeitig das Etablierte noch effizienter zu nutzen. Dabei profitieren wir von unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichsten Industriezweigen – ein wesentlicher Mehrwert gegenüber internen Prozessbegleitern, Beratern oder Trainern. So sind wir buchstäblich mit Abstand am nächsten, um neue Perspektiven zu etablieren und in der Unternehmenskultur fest zu verankern.

Hier finden Sie eine Auswahl an Kunden, die wir erfolgreich begleitet haben