Diagnostik
Unsere Leistungen im Bereich der Diagnostik
Als systemisch arbeitendes Beratungsinstitut wollen wir die gefühlte Wirklichkeit erfassbar machen. Dafür wandeln wir Gefühle und Vermutungen in Zahlen und Daten um. Auf Grundlage dieser Daten können wir dann gemeinsam mit unseren Kunden potenzielle Entwicklungsfelder extrahieren, um auf dieser Grundlage effektive Lösungen zu erarbeiten. Um dies zu ermöglichen nutzen wir spezialisierte Tools, die an die jeweiligen Bedürfnisse angepasst sind.
Unsere Tools:
K7 Kompetenzdiagnostik
Big5 Discovery Persönlichkeitsanalyse
Psychologische Tests
Audits
Die von uns genutzten Tools werden von unserem geschätzten Partner dimension21 zur Verfügung gestellt.
K7 Kompetenzdiagnostik
Das K7 Kompetenz-Diagnosetool wird zur Analyse von Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten für Mitarbeitende, Führungskräfte, Bewerbende oder auch Coachees verwendet. Mit Hilfe dieses Tools können für Funktionen oder Positionen die relevanten Anforderungen analysiert werden. Dies geschieht anhand von berichteten Arbeits- und Verhaltensindikatoren. Die durchgeführten Analysen werden gegen ein individuell erstelltes Kompetenzprofil für die verschiedenen Arbeitsplatzanforderungen getestet. Anhand der gesammelten Daten und der durchgeführten Analysen können somit evidenzbasierte Personalentscheidungen getroffen werden.
Anwendungsbereiche
Die K7 Kompetenz-Diagnosetools können sowohl in der Personalentwicklung als auch in der Personalauswahl genutzt werden. Hierdurch können Potenziale aufgedeckt und Möglichkeiten zur sinnvollen Potenzialentwicklung entwickelt werden. Weiterhin ist es möglich die Ergebnisse in Coaching-Dialogen zu nutzen, um eine fundierte Grundlage für den Coachingprozess darzustellen. Neben der Betrachtung des Individuums gibt es auch die Möglichkeit das K7 Kompetenz-Diagnosetool für Teamanalysen oder die Organisationsentwicklung nutzbar zu machen.
Big 5 Discovery Persönlichkeitsanalyse
Die Big 5 Discovery Persönlichkeitsanalyse basiert auf dem in Deutschland häufig angewendeten B5T und betrachtet die fünf grundlegenden Persönlichkeitsdimensionen Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Weiterhin erfasst die Big 5 Discovery Persönlichkeitsanalyse drei Grundmotive: Leistungsmotiv, Machtmotiv und Sicherheitsmotiv.
Mit Hilfe der Betrachtung dieser fünf Persönlichkeitsdimensionen und der drei Grundmotive lässt sich durch die Kombination der verschiedenen Facetten ein umfassendes Bild der Persönlichkeit sowie der daraus resultierenden Tendenzen sowie Präferenzen darstellen. Auf Grundlage dieser Informationen lassen sich valide und reliable Prognosen auf mögliche Kompetenzen erstellen. Die Persönlichkeit und die Motive sind mit die stärksten Treiber für sichtbares Verhalten und bieten damit eine sehr gute Grundlage für die individuelle Personalentwicklung und der weiteren Organisationsentwicklung.
Haben Sie Fragen zu den hier dargestellten Inhalten oder benötigen noch weitere Informationen?
Psychologische Tests
BMI, SCI und EI4
Neben dem K7 Kompetenzdiagnose-Tool und dem Big 5 Discovery Persönlichkeitsanalysen greifen wir bei unseren Mandaten auch auf psychologische Testverfahren zurück, die wissenschaftlich validiert und praktisch erprobt wurden. Wir nutzen dabei das Burnout-Mobbing-Inventar (BMI), das Stress- und Coping-Inventar (SCI) und den emotionalen Kompass (EI4).
Das Burnout-Mobbing-Inventar (kurz BMI) ist ein wissenschaftlich validiertes Analyseverfahren, welches die drei typischen berufsbezogenen Belastungs- und Motivationsprobleme erfasst: Burnout, Boreout und Mobbing. Darüber hinaus werden in diesem Verfahren auch allgemeiner Motivationsverlust sowie psychische und physische Belastungssymptome erfasst. Mit Hilfe dieser Ergebnisse können Sie chronische Über- oder Unterforderung und Mobbing in ihrer Organisation oder ihren Teams frühzeitig erkennen und Vorkehrungen zur Besserung oder zur Prävention treffen.
Das Stress- und Coping-Inventar (kurz SCI) ist ein auf wissenschaftlichen Verfahren aufbauendes Instrument zur Messung der aktuellen Belastung durch Stress, die körperlichen und psychischen Folgeerscheinungen (Stresssymptome) sowie den Umgang mit Stress (Coping). Mit dem SCI erhalten Sie eine zuverlässige und valide Messung der aktuellen Belastung Ihrer Mitarbeitenden durch Stress. Aus den Ergebnissen der Analyse können wirksame Lösungsstrategien abgeleitet werden, um möglichen psychischen und physischen Folgeerscheinungen frühzeitig entgegenwirken zu können.
Der Emotionale Kompass (kurz EI4) ist ein auf wissenschaftlicher Grundlage konzipierter Test zur Messung der emotionalen Intelligenz. Emotionale Intelligenz bezeichnet die Fähigkeit, andere Menschen zu verstehen, sich in ihre Situation einzudenken und das Verhalten lenken zu können. Diese Kompetenz ist neben den notwendigen kognitiven Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitenden entscheidend für die Persönlichkeitsentwicklung und den beruflichen Erfolg. Der EI4 erfasst die Dimensionen EInfühlungsvermögen (Empathie), Menschenkenntnis, emotionale Selbstkontrolle und Überzeugungskraft auf Basis eines Selbstbericht-Fragebogens.
Wissenschaftlichkeit
Alle Verfahren wurden wissenschaftlich getestet, validiert und als geeignet eingestuft. Sollten Sie Fragen zu den wissenschaftlichen Parametern dieser psychologischen Instrumente haben, melden Sie sich gerne bei uns!
Audits
Weiterhin bieten wir Team- und Leadership-Audits an.
Ein Audit ist eine systematische Einschätzung von Kompetenzen und Potenzialen im Hinblick auf das vorliegende System.
Das Team-Audit setzt einen Fokus auf den Arbeitserfolg, die Zusammenhänge innerhalb des Teams und der unterschiedlichen Perspektiven der Teammitglieder. Hierbei werden die Kernelemente der Zusammenarbeit in den Mittelpunkt gesetzt: Rollen und Verantwortlichkeiten, Ziele, Zusammenarbeit und Kommunikation, Beweglichkeit und Werte. In dieser ganzheitlichen Vorgehensweise werden alle Team- und Arbeitsgruppenmitglieder in das Audit involviert, um eine ganzheitliche Informationslage zu schaffen.
Das Leadership-Audit setzt einen Fokus auf den strategischen Unternehmenserfolg, die Anforderungen an die Führung und die verschiedenen Perspektiven der Beteiligten. Hierbei werden fünf Kernelemente detailliert betrachtet: Charakter und persönliche Integrität, fachliche Fähigkeiten, Ergebnisfokussierung, soziale Kompetenzen und Change Management.