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Veränderung als reale und allgegenwärtige Konstante

Organisations- und Personalentwicklung spielen eine zentrale Rolle für die
Anpassung eines Unternehmens an einen weltweit vernetzten und digitalen
Markt. Egal, ob eine Firma direkt und engmaschig auf globaler Ebene agiert,
oder die eigene Strategie sich auf regionale Präsenz ausrichtet: Die jeweiligen
unternehmerischen Herausforderungen sind immer spürbar und müssen
erfolgreich bewältigt werden.

Systemische Organisationsentwicklung
Die Grundlage für erfolgreiches Change Management

berücksichtigt komplexe Strukturen und deren Wechselwirkung. Ein unverzichtbares Instrument moderner Personal- und Organisationsentwicklung.

Wir analysieren und entwickeln immer im Gesamtkontext

Wir entwickeln sensibel und partnerschaftlich

Wir handeln verlässlich und zielorientiert

Wir sind Unternehmer und generieren so Lösungen mit unternehmerischem Mehrwert

Wir kommunizieren offen und klar

Organisationsberatung findet in einem sensiblen Dreieck statt: Unternehmen – Mitarbeiter – Berater. Dieses Beziehungsgeflecht erfordert vom Berater ein besonders hohes Maß an Professionalität. Professionalität, die bei SEMA Consult aus folgenden drei Prinzipien besteht:

Wozu Organisationsberatung?

HR, GF alle leitenden Angestellten sind hochqualifizierte Experten. Sie sind
aber auch Gleichzeitig fester Bestandteil der Organisation die es zu verändern
gilt und damit immer auch Betroffene. SEMA Consult als externes Beratungsinstitut
verfügt hier über zusätzliche Ressourcen: Wir sind neutral, besitzen ein breit
gefächertes Methodenwissen, sowie einen frischen und offenen Blickt auf den
Status Quo Ihrer Organisation.

Erfolgreich begleiten wir unter anderem folgende Mandate:

Change-Management im DAX Konzern

Auf der Basis einer umfassenden und jahrelangen Expertise entwickelte SEMA-Consult eine Change-Strategie für die gesamte Management-Ebene.

Kulturentwicklung – von der Kontrolle zum Vertrauen

Im Rahmen des Beratungsprozesses entstanden inspirierende Leitlinien, die von allen Führungskräften Ebenen übergreifend getragen und gelebt werden.

Konferenzmoderation: Einstieg in die Zukunft

Erfolgreiche und inspirierende Events, bei denen die Teilnehmer mit "ins Boot geholt" werden und Lust darauf bekommen, eine gemeinsame Kultur zu entwickeln. Lust auf Zukunft.

Reorganisation in der Verwaltung

Verantwortungsbereiche innerhalb der Gesamtorganisation neu gestalten, Schnittstellen für teamübergreifende Vorgänge etablieren. Damit gelang der Start in eine erfolgreiche Kulturveränderung, die positiv kultur-infizierend in das gesamte Haus strahlt.

Team-Entwicklungen: Gemeinsam zu neuen Zielen und Werten

Teams benötigen bei Veränderungen Unterstützung, um sich in einer neuen Zusammen-setzung oder Umwelt zurechtzufinden. Liebgewonnenes gilt es zu durchbrechen, Neues resilient anzunehmen.

Strategieentwicklung im KMU – Klarheit schaffen, Prozesse umsetzen

GF und Management entwickeln ein gemeinsames Ziel. Sie kennen ihre Aufgaben, die sie im Hinblick auf die strategische Unternehmens-entwicklung umsetzen werden.

Wir bei SEMA Consult arbeiten auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern. Es geht nicht darum, einen vorgeplanten Weg entlangzumarschieren. Sondern vielmehr den Wandel aktiv zu gestalten, als Beteiligter und nicht als Betroffener.

Unser Beratungsprozess

Mit drei Schritten zu greifbaren Resultaten

Analyse und Planung
Umsetzung
Überprüfung der Ergebnisse

Hier ein beispielhaftes Prozessmodell, wie wir in einem
kleineren Projekt vorgegangen sind ...

SEMA Consult bietet neue Perspektiven

Für Sema Consult haben sich über die letzten Jahre „Change Management“ und „Lernkultur“ als Schwerpunkte bei den Beratungsmandaten herausgebildet. Wohl auch deshalb, weil das Eine unmittelbare Auswirkungen auf das Andere hat. Den Wandel im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten kann ohne eine neue Lernkultur nicht mehr gelingen. Lebenslanges Lernen und die Fähigkeit, das mit neuen Medienangeboten innerhalb der Organisationskultur zu verankern sind heute unabdingbar.

Dafür arbeiten wir als Sema Consult auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern. Es geht nicht darum, einen vorgeplanten Weg entlangzumarschieren. Sondern vielmehr den Wandel aktiv zu gestalten, als Beteiligter und nicht als Betroffener.  Sema Consult geht diesen Weg mit Ihrem Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir die Unternehmenskultur in Richtung der digitalen Zukunft.

Nutzen Sie unsere langjährige Expertise für Ihre
aktuelle oder zukünftige Fragestellung.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Lernen Sie uns kennen! Vereinbaren Sie ein erstes Beratungsgespräch.

[SEMA]Consult
Aurikelweg 17
33739 Bielefeld