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SEMA Team

SEMA Consult ist ein systemisch arbeitendes Beratungsinstitut. Unter der Leitung von Matthias Senft und mit zahlreichen erfahrenen Netzwerk-Coaches und -Beratern verantworten wir verschiedenste Kundenmandate. Mehrheitlich im Umfeld von organisationalem Wandel in einer VUCA-Welt. Wir managen gemeinsam mit unseren Auftraggebern deren alltägliche OE- bzw. Change-Herausforderungen und gestalten mit ihnen proaktiv das Morgen. Wir sind ausgebildete Organisationsentwickler, zertifizierte Projektmanager und Moderatoren mit langjährigen, internationalen Führungs- und HR-Projekterfahrungen. Unsere Arbeitssprachen sind Deutsch und Englisch.

Die Köpfe hinter SEMA

Lernen Sie hier unser Team kennen. Bestehend aus Inhaber, Mitarbeiter und Netzwerkpartnern. Jeder mit seiner eigenen Berater-DNA, Erfahrung und Herangehensweise. Alle vereint in unserer systemischen Überzeugung und höchsten Qualitätsansprüchen.

SEMA besteht unter anderem aus folgenden Berater-Persönlichkeiten:

Matthias Senft

Als Inhaber von SEMA Consult manage ich mit meinen Kunden deren "Heute" und gestalte proaktiv ihr "Morgen". Schwerpunkte finden sich im Bereich von Change-Begleitungen und Leadership-Programmen.

Florian Grünendahl

Als studentischer Mitarbeiter kümmert sich Florian um die Aufbereitung und Umsetzung der White-Label-Academy und führt wissenschaftliche Recherchen zu spannenden Themen der systemischen Organisationsentwicklung durch.

Frauke Schöttke
Thomas Umlauf

Mit +20 Jahren Berufserfahrung im Kontext von IT, Fach- und Prozessberatung in der Digitalen Transformation, verantwortet Thomas als systemischer Berater und Coach mit MBA Abschluss und Master in OE  vorstandsnahes Transformationsmanagement.

Martin Sonnenkamp
Beate Bemmert

Beate fokusiert sich auf die Potentialentwicklung von Personen, Teams und Unternehmen mittels Beratung und Coaching. Zusätzlich entwickelt sie als empathisch und analytisch starke Trainerin, maßgeschneiderte Seminare.

Andreas Bindzus

Als Social Media Manager und Content Creator ist Andreas auf die Kommunikation in sozialen Netzen spezialisiert: von der Konzeption über die Produktion multimedialer Inhalte bis hin zum Ausspielen und Reporting.

Brigitta Grunwald

Als Mitinhaberin der Agentur wald & thal begleitet Brigitta Unternehmen in ihren Organisationsentwicklungs-prozessen und beratet sie dabei in allen strategischen Fragen für die interne und externe Kommunikation

Sven Czok

Die Grundlage unseres Handelns

ist Haltung und aktuelles Fachwissen. Wir selbst besuchen
fortlaufend Weiterbildungen um mit unseren Kunden
Lösungen für Morgen mit den Werkzeugen von Heute
entwickeln zu können. So sind wir u.a. zertifizierte:

Systemische Organisations- entwickler und Coaches
Projektmanager nach IPMA
Scrum Master

Unsere Beraterprofile, spezifisch für Ihr Vorhaben,
senden wir gerne auf Anfrage zu.

Nutzen Sie unsere langjährige Expertise für Ihre
aktuelle oder zukünftige Fragestellung.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Warum Organisationsberatung?

Mitarbeiter der Personalabteilung, Geschäftsführer oder leitende Angestellte sind hochqualifizierte Experten. Gleichzeitig aber auch fester Bestandteil der Organisation die es zu verändern gilt und damit immer auch Betroffene. Ein externer Berater verfügt hier über zusätzliche Ressourcen: er ist neutral, besitzt ein breit gefächertes Methodenwissen, sowie einen frischen und offenen Blickt auf den Status Quo in der  Firma.

So kann er zum Beispiel unbewusste Aspekte der Organisationskultur oder veraltete Muster erkennen. Partnerschaftlich unterstützt so zum Beispiel Sema Consult seine Auftraggeber dabei, den IST-Zustand zu hinterfragen bzw. zu analysieren und neue Wege zu finden. Dies gilt insbesondere für die hochaktuellen Fragestellungen rund um die Themen „Change Management„, „Agile Organisationsentwicklung“ und „Lernkultur“.

Hier profitieren wir als Sema Consult über langjährige Erfahrung aus unterschiedlichsten Industriezweigen. Ein weiterer wesentlicher Mehrwert gegenüber internen Prozessbegleitern, Beratern oder Trainern. So sind wir mit Abstand am nächsten!

Um neue Perspektiven zu etablieren und in der Unternehmenskultur fest zu verankern.

SEMA Consult bietet neue Perspektiven

Für Sema Consult haben sich über die letzten Jahre „Change Management“ und „Lernkultur“ als Schwerpunkte bei den Beratungsmandaten herausgebildet. Wohl auch deshalb, weil das Eine unmittelbare Auswirkungen auf das Andere hat. Den Wandel im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich zu gestalten kann ohne eine neue Lernkultur nicht mehr gelingen. Lebenslanges Lernen und die Fähigkeit, das mit neuen Medienangeboten innerhalb der Organisationskultur zu verankern sind heute unabdingbar.

Dafür arbeiten wir als Sema Consult auf Augenhöhe mit unseren Auftraggebern. Es geht nicht darum, einen vorgeplanten Weg entlangzumarschieren. Sondern vielmehr den Wandel aktiv zu gestalten, als Beteiligter und nicht als Betroffener.  Sema Consult geht diesen Weg mit Ihrem Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir die Unternehmenskultur in Richtung der digitalen Zukunft.