Als systemisch arbeitendes Beratungsinstitut unterstützen wir Unternehmen, Teams und Führungskräfte dabei, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und zu etablieren. Unser Leistungsportfolio im Bereich Personalentwicklung steht dabei auf drei Säulen:
►Führungskräfteentwicklung
►Teamentwicklung
►Unternehmensakademie
Wir beginnen vom Ende her und suchen nach Antworten auf folgende Frage: Auf welches Wissen, welche Wertvorstellungen, welche Kompetenzen sollten Ihre Führungskräfte nach der Führungskräfteentwicklung intuitiv zugreifen können?
Für diese Inhalte entwickeln wir ein systematisches, in sich schlüssiges Programm für Führungskräfte. Dabei legen wir fest, in welchem Zeitraum welche Module bearbeitet werden müssen, damit Sie oder Ihr Team das definierte Ziel erreichen.
Wir legen Wert auf “Community Building”. Das heißt: Wir reißen organisationale Silos ein und kommen über Abteilungen hinweg in den kollegialen Austausch.
Wir führen Einzelinterviews mit ausgewählten Teammitgliedern – je nach Größe des Teams sind das in der Regel fünf bis acht Personen.
Diese Daten werden anonymisiert gesammelt und im nächsten Schritt zu zentralen Aussagen verdichtet.
Auf dieser Grundlage entwickeln wir passende Maßnahmen zur Teamentwicklung – zum Beispiel einen Team-Workshop, Strategietage oder Teamevents
Weil engagierte und hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind. Ihre individuellen Bedürfnisse und Interessen zu fördern und diese gleichzeitig auf die ökonomischen Bedürfnisse der Organisation abzustimmen, ist Aufgabe der Personalentwicklung. Sie befasst sich mit dem zielgerichteten, systematischen Entwickeln der Mitarbeitenden: Um die Kompetenzen des Personals zu erweitern. Um Veränderungen auf individueller Ebene zu managen. Dabei hat die Personalentwicklung immer die eigene Organisation fest im Blick: Was brauchen wir heute, morgen und übermorgen? Nur so kann wirtschaftlicher Erfolg für die Organisation sichergestellt und Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen gebunden werden. Und nur so kann Personalentwicklung zu einem nachhaltigen und erfolgreichen Veränderungsprozess beitragen.
Wir bei SEMA Consult wollen Unternehmen und ihre Mitarbeitenden wirklich weiterbringen. Wir verstehen moderne Personalentwicklung als „Ermöglichungsdidaktik“: Sie ermöglicht es dem Mitarbeiter, erforderliche Kompetenzen selbstorganisiert und kreativ im Arbeitsprozess aufzubauen. Arbeiten und Lernen wachsen zusammen – Lernen wird zu einem Teil der Arbeit. Statt formalisierter Trainings und Seminare entwickeln wir deshalb nach einer ausführlichen Analyse spezifische Angebote, die individuell auf die Anforderungen unserer Kunden abgestimmt sind. Als national und international aktives Beratungsinstitut unterstützen wir die HR-Abteilungen unserer Kunden konzeptionell und operativ bei allen Prozessen moderner Personalentwicklungsarbeit.
Hier finden Sie eine Auswahl an Kunden, die wir erfolgreich begleitet habenDamit Lernen und Arbeit miteinander verschmelzen können, gehen wir schrittweise vor. Wir etablieren vielfältige und leicht nutzbare Lernformate, die über eine von uns bereitgestellte digitale Unternehmensakademie jederzeit abrufbar und leicht zu konsumieren sind. In dieser digitalen Unternehmensakademie sind jederzeit abrufbare und kuratierte Lernpfade hinterlegt, bestehend aus Lernvideos, Podcasts, Webinare, E-Learnings oder Online-Rollenspiele. So ermöglichen wir unseren Kunden und ihren Organisationen, immer dann zu lernen, wenn sie es brauchen: Learning in the moment of need – jetzt!