Der Wandel von Manager-Trainings zu Leadership-Trainings: Eine neue Ära der Führungskräfteentwicklung

Es war einmal eine Zeit, in der Manager-Trainings von gestern die Norm waren. Die Unternehmen schickten ihre aufstrebenden Führungskräfte in langweilige Seminare und Workshops, die sich hauptsächlich auf technische Fähigkeiten und das Erlernen von starren Managementmethoden konzentrierten.

Die Teilnehmenden saßen stundenlang in Konferenzräumen, hörten sich endlose Vorträge an und wurden mit Stapeln von Handbüchern und Leitfäden überhäuft. Ich wage zu behaupten, dass diese im Nachhinein kaum einer gelesen, geschweige denn überhaupt nochmals in die Hand genommen hat, außer um sie aus dem Seminarraum zu tragen.

Diese Trainings waren wie ein strenges Regelbuch, das den Manager:innen sagte, was und wie sie es tun sollten.

Raum für Kreativität, Flexibilität und das Anpassen an individuelle Situationen - Fehlanzeige.

Die Teilnehmer:innen wurden darauf trainiert, strikte Hierarchien aufrechtzuerhalten und Entscheidungen von oben nach unten zu kommunizieren. Es wurde ihnen beigebracht, Autorität auszuüben, anstatt Kooperation und Teamwork zu fördern.

Doch alles hat irgendwann ein Ende. Eine neue Ära begann. Ein frischer Wind blies durch die Führungsetagen

Mit dem Aufkommen einer neuen Generation von Mitarbeitenden, die nach mehr Sinnhaftigkeit und Autonomie strebte, wurde klar, dass die traditionellen Manager-Trainings nicht mehr ausreichten.

Die Unternehmen erkannten, dass sie eine neue Art von Führungskräften brauchten, die in der Lage waren, sich an eine schnell verändernde Geschäftswelt anzupassen und ihre Teams zu inspirieren.

Und so entstanden die modernen Leadership-Trainings von heute.

Diese Trainings sind interaktiv, engagiert und orientieren sich stark an der persönlichen Entwicklung und dem Wachstum jedes Einzelnen. Statt stundenlang in einem Konferenzraum zu sitzen, werden die Teilnehmer:innen ermutigt, aktiv zu lernen und ihre Führungsqualitäten durch praktische Übungen zu stärken.

Ein WIR-Gefühl entsteht.

In den modernen Leadership-Trainings liegt der Fokus eben nicht nur auf technischen Fähigkeiten, sondern auch auf sozialer Intelligenz, emotionaler Intelligenz und dem Aufbau von Beziehungen.

Die Teilnehmer:innen lernen, wie sie ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, wie sie ihre Teams inspirieren und motivieren können und wie sie effektive Entscheidungen treffen, die das Wohl der gesamten Organisation berücksichtigen.

Ein weiterer wichtiger Unterschied zwischen den traditionellen Manager-Trainings von gestern und den modernen Leadership-Trainings von heute liegt in der Betonung von agilen und flexiblen Führungsansätzen. Starre Hierarchien, fehl am Platz.

Sie lernen, sich an Veränderungen anzupassen, innovative Ideen zu fördern und eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit zu schaffen.

Die modernen Leadership-Trainings bieten auch Unterstützung und Mentoring über den eigentlichen Trainingszeitraum hinaus. Die Teilnehmer:innen haben Zugang zu Ressourcen, Online-Plattformen und Netzwerken, die ihnen helfen, ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln.

Es geht nicht nur darum, eine Führungskraft zu sein, sondern auch darum, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu wachsen.

Hier nochmals die Zusammenfassung:

Definition von Manager-Trainings:

Diese Trainings legten den Schwerpunkt auf die Entwicklung von Fähigkeiten zur effizienten Verwaltung von Ressourcen, das Treffen fundierter Entscheidungen und das Erreichen von Unternehmenszielen. Manager-Trainings konzentrierten sich hauptsächlich auf technische und organisatorische Aspekte der Führung.
 

Merkmale: Die traditionelle Herangehensweise

• Betonung von Kontrolle und Befehl: Sie legten Wert auf Hierarchie und autoritäre Führungsstile. Führungskräfte wurden darauf trainiert, Anweisungen zu geben und die Mitarbeiterleistung zu überwachen.
• Einseitige Kommunikation: Die Kommunikation war häufig top-down ausgerichtet, wodurch Mitarbeiter weniger Möglichkeiten hatten, ihre Ideen und Meinungen einzubringen.
• Prozessorientierung: Der Fokus lag stark auf die Optimierung von Arbeitsprozessen und die Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs der Unternehmensaktivitäten.

Definition von Leadership-Trainings: 

Im Laufe der Zeit hat sich das Verständnis von Führung grundlegend verändert. Es wurde erkannt, dass Führung mehr als nur das Management von Aufgaben und Prozessen ist. Leadership-Trainings richten den Fokus auf die Entwicklung von Führungskräften zu inspirierenden und visionären Leiter:innen. 
Sie zielen darauf ab, die persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten von Führungskräften zu stärken und ihre Führungskompetenzen auszubauen. 
Leadership-Trainings setzen auf eine ganzheitliche Herangehensweise, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Führungskraft als auch die Teamdynamik berücksichtigt.
 

Merkmale: Eine ganzheitliche Herangehensweise

• Transformationale Führung: Leadership-Trainings legen Wert auf transformationale Führung, bei der Führungskräfte inspirierende Visionen kommunizieren, Mitarbeiter motivieren und ihr volles Potenzial entfalten lassen.
• Empathie und emotionale Intelligenz: Führungskräfte lernen, sich in ihre Mitarbeiter hineinzuversetzen, sie zu unterstützen und effektive zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen.
• Kommunikation und Zusammenarbeit: Eine offene und kooperative Kommunikationskultur wird gefördert. Führungskräfte wird gezeigt, wie sie aktiv zuhören, Feedback geben und die Ideen ihrer Mitarbeiter wertzuschätzen. Auch „Fehler“ machen ist erlaubt.
• Strategisches Denken und Innovation: Sie ermutigen Führungskräfte, über den Tellerrand hinauszublicken und innovative Lösungen zu finden. Sie werden darin geschult, langfristige Ziele zu setzen und eine strategische Ausrichtung zu entwickeln.

Fazit: In dieser neuen Ära der Leadership-Trainings wird der Fokus auf den Menschen gelegt.

Und genau da setzen wir als SEMA Consult unter anderem an:

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz und berücksichtigen nicht „nur“ die fachlichen Aspekte in unseren Trainings.

Es ist uns wichtig, die richtige Balance zwischen Strategie, Struktur UND Menschen bei unseren Kunden herzustellen.

In unseren Schulungen in den Bereichen

• Führungskompetenz,
• Kommunikation,
• Konfliktmanagement und
• Teamarbeit...

... stärken wir die Fähigkeiten und das Engagement der Mitarbeitenden.

Wir wollen das Potenzial jedes einzelnen Menschens voll ausschöpfen.

Nachhaltige Ergebnisse liegen uns am Herzen.

Warum? Damit die Unternehmen bzw. unsere Kunden langfristig erfolgreich sind.

Und das funktioniert eben nur mit einer Mischung aus Agilität, Flexibilität und Empowerment der Mitarbeitenden.