Kultur-entwicklung

Warum Unternehmenskultur so wichtig ist

Die Kultur einer Organisation ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor: Kulturelle Elemente wie Verhalten, Denkmuster und Werte beeinflussen Strategien, Ziele und Funktionsweisen. Die Unternehmenskultur zeigt sich zum Beispiel im täglichen Miteinander oder im Umgang mit Kunden. Dabei kann eine gelebte Unternehmenskultur ein entscheidender Vorteil gegenüber Wettbewerbern sein und dazu beitragen, zukunftsfähig zu bleiben und auch aus Krisen gestärkt hervorzugehen. Wollen Unternehmen oder Organisationen effizienter, effektiver und insgesamt erfolgreicher arbeiten, dürfen sie deshalb nicht nur Abläufe auf den Prüfstand stellen, sondern müssen vor allem ihre Kultur in den Blick nehmen und weiterentwickeln.

 

 

Warum Kulturentwicklung Zeit braucht

Kulturwandel lässt sich nicht verordnen. Ebenso wenig wie Unternehmenswerte oder das Verhalten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Damit der Kulturwandel gelingt, muss das Management eher Rahmenbedingungen anpassen, Schutzräume schaffen, Feedback ermöglichen – und vor allem keine abrupten Veränderungen erwarten. Denn ein Kulturwandel gelingt nicht von heute auf morgen. Erst durch das Vor- oder Erleben der (neuen) Werte auf individueller Ebene beginnt sich für die Gesamtorganisation langsam eine Kultur zu entwickeln. Mindestens sechs bis zwölf Monate sollten Unternehmen und Organisation für diesen Prozess einplanen.

Wie SEMA Consult Sie bei der Kulturentwicklung unterstützt

Wir verstehen Kulturentwicklung als zielgerichteten Change-Prozess. Unser professionelles, erfahrenes Berater-Team begleitet Sie bei der Kulturentwicklung – damit Ihr Kulturwandel erfolgreich und nachhaltig ist.

  • Unsere Arbeit beginnt meist mit der Überprüfung der gegebenen Unternehmenswerte: Sind sie zeitgemäß? Werden sie gelebt? Passen die Strukturen in der Organisation dazu? Oder sind es nur Slogans, die keine Relevanz für das unternehmerische Handeln haben?
  • Im nächsten Schritt klären wir die Ziele, die mit der kulturellen Veränderung erreicht werden sollen.
  • Nach der Analyse-Phase erarbeiten wir mit Ihnen ein strukturiertes Konzept, um
  1. auf allen Ebenen die Notwendigkeit eines Aufbruchs entstehen zu lassen,
  2. jedem das ehrliche Gefühl zu vermitteln, für diese Veränderung bedeutsam und qualifiziert zu sein, um dann
  3. durch eine sehr dichte kommunikative Begleitung den Wandel zu beginnen.

Kontakt

Lernen wir uns kennen!

Vereinbaren Sie jetzt ein erstes, unverbindliches Beratungsgespräch.

SEMA Consult GmbH
Aurikelweg 17
33739 Bielefeld

Tel.: +49 (0)521 1425 9003
Mail: info@sema-consult.com

 

Impressum     Datenschutz